エンジニア成長支援アプリ開発
自ら社長に企画提案し、プロジェクト化したシステムです。 技術ブログや勉強会、書籍購入申請を管理するだけでなく、エンジニア間のつながりを強化することも目的としていました。
基本情報
開発手法 | アジャイル |
役割 | プロジェクトオーナー, スクラムマスター |
開発メンバー | 6人程度 |
技術スタック
フロントエンド / バックエンド
インフラ
その他
仕事の内容
初期は1人で提案から運用まで担当しました。 受託開発部門が発足した後は、受託開発のテックリードと兼任することになったため、開発メンバーを6人体制に増やしてベロシティを維持しました。 またプロジェクトオーナーとスクラムマスターを兼任しているため、進捗管理やタスク優先度の調整に苦労することがありましたが、 プロジェクトオーナーの役割は社長にも協力していただいていたので、アクセルとブレーキを使い分けることができました。
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